Les études de l'observatoire

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Etudes de l'Observatoire : Veille

Pourquoi recruter un collaborateur sans expérience peut être une très bonne stratégie


Alors que les entreprises se battent pour repérer et garder les talents de leurs secteurs, d’autres prônent une stratégie moins orthodoxe : recruter les collaborateurs les plus doués, en se détachant de leur expérience business. 

Cet article a été initialement publié par Kate Rockwood sur Inc.

« Si vous voulez de l’innovation radicale, vous devez vous tourner vers des candidats improbables » analyse Marion Poetz, professeur d’innovation à l’école de commerce de Copenhague. À mesure que votre industrie est bouleversée par la technologie, envisagez de vous tourner vers des talents marginaux qui pourront vous aider à aller de l’avant pour que vous ne restiez pas sur la touche. 


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